Làm thế nào để nhân viên mới vào học tập những kiến thức chung của công ty nhanh nhất, và xây dựng được kế hoạch giúp họ nắm bắt một số kiến thức chung của công ty? Tất cả có trong kế hoạch mẫu này — bạn xem chi tiết và copy về thêm bớt cho phù hợp với doanh nghiệp của bạn là xong.
Mục tiêu kế hoạch: giúp doanh nghiệp xây dựng chương trình đào tạo nội bộ hiệu quả, nâng cao năng lực nhân sự, duy trì văn hóa học tập, và thúc đẩy sự phát triển bền vững trong thời đại 4.0.
Xác định mục tiêu đào tạo
- Xây dựng văn hóa học tập nội bộ.
- Nâng cao kỹ năng chuyên môn và hiệu suất làm việc.
- Định hướng phát triển dài hạn cho doanh nghiệp.
- Tăng sự gắn bó và giữ chân nhân sự chất lượng.
Đối tượng đào tạo
- Toàn bộ nhân viên mới.
- Quản lý cấp trung và cấp cao.
- Nhân sự các phòng ban cần nâng cao kỹ năng chung.
Nội dung đào tạo
- Giới thiệu văn hóa doanh nghiệp.
- Kỹ năng giao tiếp nội bộ và làm việc nhóm.
- Kiến thức quản lý thời gian, công việc, và hiệu suất.
- Tư duy số và kỹ năng sử dụng phần mềm nội bộ (như myXteam).
Hình thức đào tạo
- Đào tạo trực tiếp (onboarding, lớp học tập trung).
- Đào tạo online qua myXteam: chia theo chuyên mục, nhiệm vụ, checklist.
- Kết hợp đào tạo nội bộ qua các leader theo mô hình kèm cặp.
Phân công và triển khai
- Chọn người phụ trách đào tạo từng nhóm.
- Tạo kế hoạch mẫu và giao checklist trên myXteam.
- Thiết lập deadline – nhắc nhở tự động.
- Theo dõi tiến độ học và tương tác trong nhóm chat riêng.
Đánh giá hiệu quả đào tạo
- Kiểm tra sau đào tạo bằng Google Form hoặc bảng khảo sát trong myXteam.
- Phản hồi 360° từ đồng nghiệp và quản lý.
- Đánh giá tiến bộ dựa trên KPI và kết quả công việc thực tế.
Lưu ý triển khai
- Xây dựng nội dung đào tạo phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
- Chia theo module nhỏ để nhân sự dễ tiếp thu.
- Luôn cập nhật nội dung mới phù hợp với xu thế phát triển.
